
言葉を磨き、問い掛け、語り合う伝わる・共有できる理念デザイン ─ ユーザベース ─
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第8回のゲストは、ユーザベース。 急成長を遂げる同社では、理念を共有し、一人ひとりの軸とするため、問い掛け、言語化することにこだわっている。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=西川敦子 [写真]=中山博敬
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められています。人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきでしょうか。戦略デザインファームBIOTOPEの経営者として組織デザインを手掛ける佐宗邦威氏と共に、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探ります。
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第8回のゲストは、ユーザベース。 急成長を遂げる同社では、理念を共有し、一人ひとりの軸とするため、問い掛け、言語化することにこだわっている。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=西川敦子 [写真]=中山博敬
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 前号に引き続き、2023年5月に開催されたオンラインセミナーのレポートをお届け。 統合報告書の読み解きと分析を行うUnipos 代表取締役社長 CEOの田中弦氏と佐宗邦威氏が、セミナー参加者からの質問についてディスカッションを行った。 [取材・文]=菊池壯太 [写真]=佐宗邦威氏、田中弦氏提供 (ファシリテーター:斎木輝之 日本能率協会マネジメントセンター ラーニングマーケティング本部 本部長)
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第6回は特別編として、統合報告書の読み解きと分析を行うUnipos代表の田中弦氏をお招きし、2023年5月に開催されたオンラインセミナー「人的資本経営がつくる創造する組織」のレポートを2号に分けてお届けする。 [取材・文]=菊池壯太 [写真]=佐宗邦威氏、田中 弦氏提供
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第5回のゲストであるスープストックトーキョーは、人的資本経営がさけばれる以前より、“人”を中心に据えた経営をしてきた。 佐宗邦威氏と共に、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=村上 敬 [写真]=小林 淳
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第4回のゲストは、ライオン。 組織の価値創造の鍵として「自律した個」を重視している。 佐宗邦威氏と共に、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=村上 敬 [写真]=山下裕之
人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。第3回のゲストは、丸井グループ。「人の成長=企業の成長」を理念に据えた同社は、様々な価値創造を実現している。佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=村上 敬 [写真]=山下裕之