連載　私のリーダー論

「両利きの経営」を受け継ぐ次世代経営者はいかに学び、育つのか

次世代経営者はいかに学び、育つのか―― その解を持つのは、ほかでもない現役経営者ではないだろうか。 ＡＧＣ平井良典社長は50歳直前で新規事業の責任者を任され、 同社の「両利きの経営」を支えてきた人物だ。 次世代経営者に必要な経験と学びについて、 経営人財育成や新規事業の育成効果を研究する立教大学の田中聡助教が聞いた。 ［取材・文］＝村上 敬　［写真］＝山下裕之

成長とは“気づきの量”。「明日の伸びしろ」を持つメンバーと共に描く未来

ライフスタイルアクセントが展開する「Factelier（以下、ファクトリエ）」は、工場と直接提携し、職人こだわりの一流品を適正価格で販売する、工場直結ファッションブランドだ。 コロナ禍でも成長を続けるブランドはどのような人々によって運営されているのか。 採用や人材育成について、代表取締役である山田敏夫氏に話を伺った。

社会事業にこそ“経営”の才を。 固定観念を覆し、支援し続ける組織へ

1963年に始まったあしなが運動。 1969年以降、延べ11万人の遺児たちに奨学金を届けてきた。 活動がこれほど広く認知されたきっかけ、 また、全員“同志”と表現する組織づくりに対する考えとは。 創始者である玉井義臣氏に話を伺った。

未来を担うのは前例踏襲ではなく前例をつくり、「愛」をもって接する人財

医薬品の原薬および中間体の開発を手掛け、大手医薬品メーカーからの信頼も厚い白鳥製薬。 近年、創薬へのチャレンジを発表する。 その決断を下したのが2017年11月に就任した白鳥悟嗣社長だ。 創業100年を超えた老舗企業を率いる若きリーダーの組織や人づくりに対する思いを聞いた。

社会課題の解決には技術だけでなく人間力も必要感性を持ったDX人材を育成

ITソリューション事業を成長の中核とする事業ポートフォリオへの転換を進めるキヤノンマーケティングジャパン。 足立正親社長にこれからの人材に必要な要件や、社内研修「DX人財育成塾」等の取り組みについて聞いた。

リーダーは、謙虚に、好奇心をもって慣れ親しんだしくみを変える

エーザイのサービス系グループ会社として、創薬の探索研究支援から販売に至るまでのサポートや、学会・研究会の運営、 また健康関連商品の販売等を行うサンプラネット。 親会社から自立した経営を進め、 安定した成長を遂げるための改革を行うのは、７年前に社長に就任した平井一雄氏だ。 社員に求める意識改革や、 人材育成への考えとは。