特集 成長戦略を担う 人材開発部門
ビジネスを取り巻く環境はダイナミックに変化している。
人材開発部門は今こそデスクを離れ、経営会議の場、現場へと出て行く時だ。
だが、行く手を阻む壁が３つ存在している。
ひとつは旧態依然とした、属人的な人材マネジメントのあり方。
２つめの壁は形ばかりで浸透しないダイバーシティの問題。
そして、３つめの壁は現場と乖離し、信頼関係を築けない人事の現状だ。
それらとどう向き合い、どのような施策を打って乗り越えればいいのか。
人事担当者としてどう成長すればいいのか。
視点とヒントを紹介しよう。
