Opinion 2 組織を俯瞰し、 有効な手法を組み合わせ 最適なアプローチで臨む ~結果を出す組織・人材開発のプロとは~

日本企業で“普通の社員”としてキャリアをスタートしながら、リーバイス、ナイキといったグローバル企業本社や各国で組織開発を実践し、期待された成果を上げてきた増田弥生氏に、その豊富な経験と実績を踏まえ、組織開発のあるべき姿や、組織開発のプロが持つべき能力などについて聞いた。

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