企業事例1 TOTO 「経営塾」を軸として中堅時代から志を育てる

TOTOは近年、今後の発展を見据え、中堅人材の研修内容を大きく見直している。社長直轄の次世代リーダー育成、育成を通じたグループ横断の人脈づくり、研修を受けた配置転換など、これまでになかった手法を取り入れたのだ。中堅人材数は決して多くないが、次代を担うリーダーとなるべくリーダーシップを発揮できるような育成が行われている。

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